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Experten für
Banking IT-Transformation,
Core-Banking und Migration.
Spezialisten für Ihren Erfolg!

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Unser Expertenwissen für Banken

Unsere größte Leidenschaft sind Kernsysteme, komplexe Bankmigrationen, Digitalisierung und Innovation von Prozessen sowie Umsetzung von Regulatorik

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Projekte

Mehr als 300 Projekte belegen unsere Expertise.

Übernahme des Geschäfts in Käufer-Bank als Asset-Deal
Durchführung erprobter Migrationsverfahren
  • Umfängliches Risikomanagement aufgrund der Datenanonymisierung bis zum tatsächlichen Go Live.
  • Einführung eines neuen Geschäftssegments mit dem Aufbau der Serviceeinheit für „Externe Assetmanager“ (EAM)
Migration asiatischer Banken
Organisation der Testmigrationen
  • Datenbank-Analyse
  • Implementierung der Migration-Engine
  • Kontrollen über Excel-Reports
  • Planung u. Durchführung von Dress Rehearsals (Generalproben)
  • Führung des Leitstandes und Runbook Management (Drehbuch)
  • Umsetzung und Begleitung der Reconciliation
Migration von Avaloq zu OBS
Bestandsmigration vom Kernsystem Avaloq zum Kernsystem OBS
  • Migration der Kernbank-Satelliten wie dem Dokumentenmanagement System
  • Migration des CRM Bestand auf Zielsystem
  • Cutover Management und Generalproben
  • Sicherstellung der bilanziellen Vollstängikeit durch Reconciliation
Avaloq Kernbankmigration inkl. Satelliten
Erfüllung Landesspezifika und regulatorischer Vorgaben.
  • Durchführung der Datenmigration in drei Buchungszentren unterschiedlicher Jurisdiktionen
  • Implementierung der Traspaso-Lösung für das spanische Geschäft
  • Neudokumentation aufgenommener Kunden
Post Merger Datenmigration
Durchführung des gesamten Bestandsmigration
  • Gap-Analyse der Prozesse im Zielbild für Kunde, Konto, Kredit, Wertpapier, Derivate, Zahlungsverkehr, CRM, Online-Banking
  • Workshops und Datenmapping mit mehr als 8 Fachbereichen, der IT sowie externen Dienstleistern
  • Verantwortliche Durchführung der technischen Datenüberleitung
  • Begleitung des Testmanagements und Fehlerkorrekturen
  • Erarbeitung und Umsetzung der Reconciliation für alle Fachbereiche und Bereitstellung von Reports
  • Planung und Begleitung des Cutovers
Feasibility Study Asset Finance
Proof-of-Concept zur Ablösung eines AS/400 Kernsystems durch eine Cloud-Lösung
  • Durchführung von Workshops mit verschiedenen Fachabteilungen (Risiko, Mahnwesen, Finanzen) und der IT
  • Konzeption einer Integrationsschicht zur Entkopplung des neuen Systems von den Bestands-Systemen
  • Erhebung von Gaps und monetäre Bewertung
  • Verteidigung des Vorhabens vor derm Vorstand
Performance Optimierung OBS
Qualitätssicherung von Programmoptimierungen zur Laufzeitverbesserung der Abwicklung
  • Test der vom IT-Dienstleister gelieferten Programmoptimierung zur Verbesserung der Programmlaufzeiten.
  • Erstellung und Ausführung fachlicher Testfälle
  • Erstellung der Testdokumentation
  • Auswertung von Server Logfiles.
  • Enge Koordination und transparente Kommunikation
Optimierung der Zahlungsverkehrsprozesse
Qualitätssicherung mittels fachlicher Tests der SEPA Zahlungsströme
  • Trennung der Zahlungsströme nach eingehenden und ausgehenden SEPA Zahlungsströmen
  • Durchführung von Lasttests um Optimierungspotenziale dem IT-Dienstleister transparent zu machen
  • Dokumentation der je Zahlungsart zu nutzenden XML Dateien
  • Unterstützung der Fachbereiche bei der Abstimmung der Durchlaufkonten
Optimierung der Zahlungsverkehrsprozesse
Identifikation relevanter regulatorischer Anforderungen an ein Customer Lifecycle Workflow Tool
  • Erstellung einer Anforderungs- und Präferenzabfrage für betroffene Bereiche
  • Analyse der Rückmeldungen und Erstellung eines Anforderungsprofils
  • Prüfung von Toolanbietern
  • Erstellung einer Empfehlungsmatrix
Implementierung PSD2
Umsetzung einer PSD2 Schnittstelle
  • Verantwortliche IT-Teilprojektleitung
  • Vendorsteuerung und Koordination der Fachseiten
  • Analyse der gesetzlichen erforderlichen Anforderungen der PSD2
  • Implementierung der Berlin Group in der genutzten Online-Banking Lösung des Bankverlags
  • Spezifikation um Umsetzung von Instant Payments und SCA

Ein Teil unseres Teams

Mit insgesamt mehr als 300 Jahren Projekterfahrung verfügen wir über tiefgehende Expertise.

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Thorsten Rüster

Thorsten ist ausgebildeter Banker, Betriebswirt und Geschäftsführer. Er hat den Weitblick und den Willen unsere Kunden und das Unternehmen beständig weiterzuentwickeln.

Thorsten Rüster

Senior Partner, Geschäftsführer

Alexander Petri

Alexander ist Gründer und passionierter Techniker mit einem Hang Kaffee in Code umzuwandeln. Stellt digitale Wunder her und löst Herausforderungen mit eleganten Lösungen.

Alexander Petri

Senior Partner

Hauke Kröger

Hauke verantwortet das Consulting und ist passionierter Projektleiter. Er stellt sich gerne Herausforderungen und begeistert sich für digitale Prozesse und Lösungsansätzen im Kredit und Wertpapierumfeld. Erfahrung hat er mit Migrationsprojekten, Cloud, IT-Strategie und IT-Compliance wie BAIT und DORA.

Hauke Kröger

Senior Partner

Renata Schramke

Renata kümmert sich um unser Backoffice und ist die gute Seele im Team. Ihre Buchhaltungs-Expertise ist auch von Fremdunternehmen sehr gefragt.

Renata Schramke

Backoffice Managerin

Marc Chalupa

Marc kennt sich vom Frontoffice bis zur Wertpapierabwicklung sehr gut aus und hat Erfahrung mit mehreren Kernbanksystemen wie Olympic und OBS. Darüber hinaus kennt er sich mit Regulatorik wie MiFID, CRS und FATCA sehr gut aus. Darüber hinaus kennt er sich mit Arug bestens aus. Mit SQL komplettiert er seine Expertise bei der Datenanalyse.

Marc Chalupa

Senior Manager

Thomas Bohr

Thomas ist Banker durch und durch - von der Pieke auf. Er kennt sich im Finanzcontrolling ebenso gut aus wie im Meldewesen. Er war lange bei einer schweizer Großbank und kennt sich auch im Rechnungswesen sehr gut aus. Auch ist er stark in der Konzeption. Zu guter letzt testet er die Neuerungen auch.

Thomas Bohr

Senior Manager

Peter Gerster

Peter kennt sich mit MiFID, dem WpHG, KYC, Beratungsprotokoll, GIPS compliant Reporting sehr gut aus. Er verfügt über Migrationserfahrung und der Anbindung von Schnittstellen an Kernbankensysteme wie OBS und Avaloq. Bei letzteren beschäftigt er sich immer wieder mit Performance. Er kennt sich bestens aus im kontext Risiko, Kredit, Zahlungsverkehr und dem Wertpapiergeschäft.

Peter Gerster

Senior Manager

Paul Fruntzek

Paul kennt sich mit Change Management sehr gut aus. Im technischen Kontext kann er mit Datenbanken "reden" und ist überhaupt versiert im Umgang mit Daten bei Migrationen und insbesondere Kernbanksystemen wie OBS. Zudem ist er sicher im Kontext Meldewesen wie CoREP/FinREP. Konzeption, Testmanagement sowie Datenmanagement runden sein Profil ab.

Paul Fruntzek

Senior Manager

Ali Darvish

Ali kennt sich mit Handelssystemen aus wie kein anderer: Xetra, Eurex, Orc, Kondor+, Xtra 3000, RMDS, Reuters Dealing u.w. Er ist dazu Big Data Spezialist und kennt zudem den Zahlungsverkehr. Technisch beschäftigt er sich viel mit der System-Integration und -Steuerung.

Ali Darvish

Manager

Matthias Müllereisert

Matthias kennt sich vom Frontoffice bis zum Kernsystem bestens aus mit Risk, Kredit, Migration, Zahlungsverkehr, Steuern, Compliance, Core Banking und der Wertpapierabwicklung. Im technischen Kontext kann er mit Datenbanken "reden" und ist überhaupt versiert im Umgang mit Daten bei Migrationen und insebsondere Kernbanksystemen wie OBS und Avaloq.

Matthias Müllereisert

Manager

Morten Wilhelm

Morten kennt Banken auch schon lange und bringt neben der Migration von Core Banking Systemen auch Kompetenzen mit im Kredit und Wertpapier Kontext, sowie Erfahrungen mit PSD2 und AML mit. Zudem ist ihm das Thema IT-Compliance i. Kontext BAIT und DORA gut bekannt.

Morten Wilhelm

Manager

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